![]() |
Uno sguardo alla Comunicazione Unificata |
|
1. Premesse Per integrare ed aggiornare l'indagine già condotta a metà del 2008, il Forum CU ha deciso di effettuare questa mini-ricerca, con particolare attenzione sulla funzionalità della "presenza". 2.1
Esigenze
2.2
Presenza 3. Vincoli "Quali sono i vincoli maggiori per la diffusione della Comunicazione Unificata e quali le possibili soluzioni per superarli?" Nel seguito si riportano i pareri su questa domanda aperta espressi da alcuni partecipanti. - I principali vincoli e ostacoli sono di natura culturale - La mentalità, in quanto non è ancora chiaro a tutti che con la CU si aumenta la produttività e la proattività nel rispondere a esigenze che man mano si incontrano - La comprensione delle sue potenzialità da parte dell'organizzazione aziendale - Cultura - Una migliorabile "cultura" della condivisione - La volontà dell'azienda - Aspetti organizzativi, necessità di variazione dei rapporti organizzativi indotti dalle maggiori potenzialità di comunicazione - Mancanza di chiare proposte dai vendor e scarsa comprensione dell'interlavoro tra i vari player tecnologici - Costi ed elevata complessità legata all'integrazione dei vari silos di servizio coinvolti. Difficoltà nell'effettuare dei business case con ROI/TCO in grado di giustificare i benefici per il cliente - Frammentazione - Applicazioni e procedure "legacy" di difficile migrazione e per qualche motivo non facilmente sostituibili (economico? tecnico? non saprei) - Tanti sedi da connettere ed efficace utilizzo dalla larga banda - Il costo - La scarsa qualità della rete dati per VOIP - Vincoli (lacci che frenano): da un lato vecchie abitudini e dall'altro necessità di acquisire nuova tecnologia. D'altra parte la nuova tecnologia (che stiamo acquisendo) fa cambiare le abitudini. Nella precedente indagine tra i possibili vincoli allo sviluppo della Comunicazione Unificata la maggioranza del campione aveva affermato che "richiede un cambiamento organizzativo". Per coloro che ancora non hanno partecipato, possono farlo ora. |